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I TALENTI in azienda

Il talento in azienda viene spesso identificato come la prerogativa di alcune risorse “speciali”. Ma se cosi non fosse? Se il talento non fosse l’eccezione di alcuni ma la possibilità di tutti?

Abbiamo chiesto una testimonianza alla principale esperta nello scoprire talenti per aiutare imprenditori e professionisti nello sviluppare il proprio business. Lei è Fiorella Pallas ed ecco cosa ci ha raccontato:

“Lui parlava di azienda, competenze, produttività , efficacia e voleva sapere come l’utilizzo dei talenti avrebbe potuto permettergli di avere più risultati …

Io ero paralizzata, avevo si tutte le risposte per lui ma non era quello di cui avevo voglia di parlare, il mio cuore batteva velocemente e la sua voce all’improvviso è diventata un rumore di sottofondo… nella mia mente, mi sono rivista da manager efficace, robotica, business oriented , interessata solo alla massimizzazione del risultato e … quella sensazione allo stomaco, per l’esattezza quel pugno allo stomaco la mattina appena sveglia… volevo svegliarlo, volevo fargli capire che forse oggi la mega crisi di trasformazione che stava travolgendo ogni campo della nostra esistenza, dal lavoro alle relazioni personali ci stava chiamando ad un nuovo modello lavorativo, dove la risorsa non più sfruttata ma felice può produrre di più e meglio ed essere anche più fedele all’azienda nel tempo.

Questo è possibile solo attraverso un reale interessamento dell’azienda nel capire come e in che modo può contribuire alla soddisfazione del suo collaboratore, e quindi cercando di capire maggiormente i suoi bisogni.

Oggi, il 30% delle persone dichiara di non avere l’opportunità di fare le cose che sa fare meglio al lavoro tutti i giorni. La principale conseguenza di questo è un grandissimo rischio di mediocrità nel compito svolto e nel prodotto o servizio erogato dalle aziende: se non siamo interessati faremo il nostro lavoro senza motivazione e energia. Ma in un momento di crisi, un’azienda che permette la mediocrità , può pagare un prezzo elevato.

Ma quindi come fare?

In questo contesto di crisi , l’azienda deve puntare alla sua eccellenza, non ricercandola attraverso l’identificazione di alcuni persone speciali di talento, ma piuttosto puntando a creare dei “team di talento” capace di generare quella forza di impatto  e quell’energia che emerge quando siamo portati  a usare i nostri talenti e fare ciò che sappiamo fare meglio.

Personalmente credo quindi che oggi la vera posta in gioco per le aziende sia trovare il modo per aumentare  la felicità dei loro dipendenti e questo avrà come conseguenza l’aumento della produttività e performance aziendale

Il  paradigma oggi da abbattere è : il talento non è la prerogativa di alcuni ma la possibilità di tutti se la risorsa viene messa nella posizione giusta e nelle sue mansioni viene messa a fare ciò che sà fare meglio.”

Questa è Fiorella Pallas, una visione la sua che apparentemente può lasciare perplessi, ma sicuramente apre lo sguardo e le possibilità. Sarà con la Business Sales Academy per un interessante corso sulla scoperta dei talenti come punto di partenza per dare unicità al proprio business.

Se vuoi partecipare al corso a numero chiudo che Fiorella Pallas terrà in Umbria il prossimo 30 Novembre questo è il link per iscriversi o chiedere maggiori informazioni.

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