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  • Durata:16 Ore
  • Location:Perugia
  • Tipologia:Face-to-face in aula
  • Date:Vedi calendario
  • Costo:580 Euro
  • Costo

Assertività e Direzione efficace

Motivare e gestire i propri collaboratori e “farli produrre” richiede una serie di abilità sempre più complesse. I modelli autoritari non sono più adatti all’attuale organizzazione aziendale che prevede collaboratori responsabili e intraprendenti. D’altra parte, anche la concezione opposta che “bisogna essere un leader simpatico e disponibile” alla lunga non paga! Questo corso è un vero e proprio programma di addestramento all’ASSERTIVITÀ. Lo scopo, infatti, è quello di mettervi in grado di interagire efficacemente con gli altri in situazioni lavorative, di padroneggiare ogni sorta di situazione problematica, ottenendo i risultati desiderati in termini di rispetto e riconoscimento.

DESTINATARI DEL CORSO
• Titolari d’impresa
Manager
Professionisti
Tutti coloro interessati al tema

OBIETTIVI DEL CORSO
La direzione assertiva aiuta a superare le difficoltà nella gestione dei gruppi di lavoro, mettendovi in grado di:
migliorare l’efficacia nella gestione e motivazione dei propri collaboratori,
 scoprire le strategie che possono accrescere la vostra efficienza e autorevolezza,
acquisire un approccio sistematico alla soluzione costruttiva dei problemi del personale,
migliorare il senso di appartenenza all’azienda da parte dei collaboratori,
aumentare la capacità di risolvere i conflitti e di rispondere alle critiche,
creare un clima aziendale favorevole allo sviluppo della crescita professionale,
organizzare e gestione le riunioni in modo efficace e produttivo.

PROGRAMMA DEL CORSO (16 Ore/4 giornate)

 

Giorno 1
La direzione assertiva
• stili di direzione e modelli di leadership
• assertività come stile di comunicazione: vantaggi e strategie
• il linguaggio del corpo e la comunicazione nella persona assertiva
• il circolo vizioso della persona autoritaria e della persona passiva
• il “manifesto del capo”
• test di autovalutazione della propria assertività

Giorno 2
La leadership efficace
• stabilire obiettivi chiari e condivisi
• fare e ricevere le critiche
• fare gli elogi e gratificare quando serve
• saper ascoltare in modo attivo
• saper dire di no
• organizzare e gestire la delega
• gestire le emozioni e lo stress
• simulazioni e test di autovalutazione

Giorno 3
Il gruppo di lavoro
• perché e a cosa serve lavorare in gruppo
• come funziona un gruppo di lavoro: il principio di sinergia e la pressione di conformità
• come si crea un buon clima aziendale
• come utilizzare al meglio le differenze professionali e caratteriali nel gruppo di lavoro
• come comunicare e relazionarsi professionalmente nel gruppo di lavoro
• le fasi di sviluppodel gruppo di lavoro
• esercitazione pratica in gruppo

Giorno 4
Le riunioni di lavoro
• motivi positivi per organizzare una riunione di lavoro
• gli elementi concreti di una riunione
• l’organizzazione di una riunione
• il coordinamento della riunione
• simulazione di una riunione efficiente ed efficace


SPECIFICHE CORSO
: DURATA: 16 ORE suddivise in 4 giornate da 4 ore
COSTO: 580 Euro + IVA

I CORSI SI RIPETONO OGNI MESE
(ad esclusione dei mesi: agosto e dicembre)


INFO E PRENOTAZIONE:
Puoi compilare il form online cliccando qui

Oppure prenotare selezionando il mese di interesse e prenota il tuo corso.
Paghi solo il 25% per prenotare (177 Euro), salderai prima dell’inizio del corso.

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